Сертификация систем менеджмента качества ISO 9001
Сертификация Системы Менеджмента Качества (СМК) на соответствие требованиям ISO 9001 становится особенно необходимым в период выхода из экономического кризиса, так как позволяет избежать спада производства, стабилизировать работу Компании и в короткое время значительно улучшить ее деятельность. Работающая СМК исключает все лишние звенья и максимально снижает производственные риски, влияя на конечный результат – производство качественной продукции или услуг, а, следовательно, – рост прибыли.
Разработка, внедрение и последующая сертификация Системы Менеджмента Качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001 гарантирует оптимальное решение целого ряда актуальных задач:
ПРОБЛЕМА |
РЕШЕНИЕ ПРИ ПОМОЩИ ВНЕДРЕНИЯ И СЕРТИФИКАЦИИ СМК |
---|---|
Нехватка своевременной, достоверной и оперативной информации для анализа производственной деятельности. |
Все информационные потоки, управление записями о выполнении работ, документооборот выстраиваются оптимально, с приоритетом от более важных к менее важным. |
Невозможность для руководителя объективно оценить эффективность работы заместителей и специалистов. |
Направление деятельности и делегирование полномочий грамотно распределяются между специалистами в соответствии с их квалификацией и специализацией. |
Недостаточная заинтересованность персонала, отсутствие системы мотивации и обучения. |
Разрабатывается система мотивации для того, чтобы каждый работник был заинтересован в результатах собственного труда и общей деятельности коллектива. |
Отсутствие корпоративного духа, гордости за свою компанию, низкая культура производства. |
Разрабатывается система мотивации каждого сотрудника Компании к улучшению качества работы за счет вовлечение в вопросы управления. |
Неосведомленность об ожиданиях и удовлетворенности потребителя. |
Налаживается обратная связь с потребителем, изучается рынок и передовой опыт лидеров отрасли. Правильная постановка мероприятий по маркетингу позволяет изучать, предвидеть, формировать, стимулировать и удовлетворять спрос потребителей и партнеров. |
Спад производства из-за устаревших технологий. |
В документах СМК, обязательных для исполнения, предусматривается постоянное обновление действующих технологий, изучение специальной литературы, участие в выставках. Проводятся маркетинговые исследования, обмен опытом с Компаниями аналогичной сферы деятельности. |
Наличие бремени со стороны проверяющих органов. |
Требования стандарта, регламентирующего СМК, пересекаются с требованиями надзорных органов, поэтому внедрение СМК автоматически снимает большую часть вопросов проверяющих. |
Наличие системы менеджмента качества на предприятии позволит выделить, наладить и согласовать все бизнес-процессы в организации, что приводит к появлению следующих преимуществ:
- повышение эффективности производства за счет сокращения дублирующих процессов, а высвободившееся ресурсы можно направить туда, где их не хватает;
- повышается качество процессов и продукции за счет своевременного контроля, наладки процессов и соблюдения требований в процессе всего цикла работ;
- снижаются затраты на качество, сокращается количество брака, потерь, рекламаций;
- руководство уверенно, что все процессы в организации происходят правильно;
- повышается культура производства и оказания услуг.
Подробную информацию по стоимости услуги вы можете узнать по телефону указанному в контактах или заполните форму он-лайн заявки и наш специалист свяжется с вами в течение 10 минут.